راه حل های هوشمند برای چالش های پیچیده عملیاتی

مشارکت تنها بخشی از نام ما نیست، بلکه هسته اصلی این است که ما چه کسی هستیم و چگونه در مشاوره مدیریت جهانی کار می کنیم.

همکاری محور اصلی سازمان ما است زیرا در دستیابی به اهداف تجاری و ایجاد تیم های موفق بسیار موثر است.

ما به عنوان شرکای واقعی با مشتریان خود عمل می کنیم تا به سازمان آنها کمک کنیم تا پتانسیل خود را درک کند، با آنها همکاری می کنیم تا برنامه را توسعه دهیم و سپس اطمینان حاصل کنیم که ارزش به طور کامل ارائه می شود.

شرکت مشاوره مدیریت جهانی ما یک موضوع اصلی و ثابت در سراسر پیشنهادات ما دارد تا تغییرات پایدار را ایجاد کند و عملکرد سازمان شما را به طور قابل توجهی افزایش دهد.

در کانون توجه

خدمات تراکنش

در محیط فعلی نرخ بهره پایین و عدم اطمینان بالا، تنش طبیعی بین سرمایه گذاری برای بازده و واگذاری برای ایمنی وجود دارد.

تحول دفتر دیجیتال

ایجاد تحولات موفقیت آمیز در بخش های دولتی، خدمات مالی، مؤسسات و دفاتر مرکزی شرکت ها با اتخاذ رویکردی سرتاسری که تمام لایه های یک سازمان را یکپارچه می کند.

پروژه های سرمایه ای

به حداکثر رساندن ارزش سرمایه‌گذاری با کمک به مشتریان برای ارائه برنامه‌های کوتاه‌تر، هزینه‌های پایین‌تر و ارائه شفافیت بهتر برای پروژه‌های زیرساختی و پورتفولیوهای بزرگ.

پیشرفت مداوم

سیم‌کشی سخت ایده‌های مستمر در عملیاتی برای شفاف کردن عملکرد در تمام سطوح کسب‌وکار، با مسئولیت‌پذیری‌ها و شایستگی‌های تک نقطه‌ای برای ارائه نتایج استثنایی.

انتقال انرژی

باز کردن مزایای فزاینده برای سرمایه گذاری در انتقال انرژی با افزایش کاهش انتشار و ارائه نتایج اقتصادی مثبت.

اثربخشی سازمانی

اتخاذ رویکردی جامع برای طراحی و برنامه ریزی ساختار مورد نیاز برای اجرای آنچه در آینده برای سازمان هایی که به دنبال اثبات عملیات خود در آینده هستند.

تدارکات و زنجیره تامین

انعطاف‌پذیری زنجیره تامین جهانی در مقیاس بی‌سابقه‌ای با اختلال ناشی از همه‌گیری آزمایش شد. در حالی که هزینه قابل توجهی برای بسیاری از سازمان ها داشت، فرصتی برای بازتعریف عملکردهای تدارکات و زنجیره تامین و اطمینان از آمادگی آنها برای عبور موفقیت آمیز تلاطم های آینده فراهم کرد.

تحول دیجیتال

کمک به مشتریانمان برنده شدن با فناوری با وسواس محور بودن، پذیرش «کمتر بیشتر است» و اجرای سریع. این پتانسیل ایجاد تأثیر ماندگار در هر کاری را که انجام می دهیم آزاد می کند.

آخرین بینش ما

استفاده از برق تجدیدپذیر در پروژه های سرمایه ای برای کاهش هزینه ها و انتشار گازهای گلخانه ای

با توجه به هزینه های مادام العمر هیبریدهای تجدیدپذیر در حال حاضر کمتر از سوخت های فسیلی، و با هزینه های عملیاتی متغیر بسیار برتر، سازمان ها اکنون به طور فعال انرژی های تجدیدپذیر را در طراحی پروژه های سرمایه ای خود قرار می دهند.

آخرین بینش ما

پروژه های تقابلی را متوقف کنید، آنها کارساز نیستند

ساخت و ساز و توسعه زیرساخت ها نیازی به یک بازی با مجموع صفر ندارند که در آن یک طرف به ضرر طرف دیگر برنده می شود. پروژه های عالی را می توان جلوتر از برنامه و بودجه تحویل داد، در حالی که برای پیمانکاران سودآور است. همکاری باز و شفاف کلید بازسازی اعتماد بین هر دو طرف و کار به نفع مالیات دهندگان است.

آخرین بینش ما

ایجاد تعادل بین اعتماد و کنترل - استفاده از "اختلال" برای توسعه رهبری موثرتر

انتقال سریع امسال به کار از راه دور فرصتی منحصر به فرد را برای رهبران فراهم می کند تا سازمان خود را مؤثرتر کنند. وجود تعداد زیادی کارمند که به طور ناگهانی از خانه کار می کنند، مسائلی را که قبلاً مبهم بودند، آشکار کرده است. بسیاری از رهبران در این محیط به رویکردهای جدیدی نیاز دارند: ایجاد توازن مؤثر بین اعتماد و کنترل مکانی عالی برای شروع است. خبر خوب این است که این مهارتی است که به هر محیط کاری منتقل می شود.