می توان از پی پی وی در بودجه بندی استفاده کرد, اندازه گیری عملکرد, برنامه ریزی مالی, و پیش بینی. محاسبات و داده های اصلی مورد نیاز خود را بیاموزید.
به روز رسانی: دسامبر 19, 2022
پیش بینی واریانس قیمت خرید در هر شرکت تولیدی یک ابزار ضروری برای درک چگونگی تغییر قیمت مواد خریداری شده بر قیمت تمام شده کالاهای فروخته شده و مارجین ناخالص است.
این به ذینفعان کسب و کار کمک می کند تا تصمیمات قیمت گذاری و توابع مالی بیشتری را اتخاذ کنند تا اظهارات دقیق تری در مورد سود دهی کلی داشته باشند.
در این مقاله توضیح خواهیم داد که پی پی وی چیست, چگونه در بودجه بندی و اندازه گیری عملکرد استفاده می شود, و چگونه پیش بینی کنیم.
چگونه به کالوکلاسیون پی پی وی?
واریانس قیمت خرید تفاوت بین قیمت واقعی پرداخت شده برای خرید یک کالا و قیمت استاندارد است که در مقدار واقعی واحدهای خریداری شده ضرب می شود. در اینجا فرمول است:
واریانس قیمت خرید = (قیمت واقعی – قیمت استاندارد) * مقدار واقعی
پی پی وی در بودجه بندی
خرید مستقیم مواد می تواند تا 70 درصد از کل هزینه های شرکت های تولیدی را اضافه کند.
از این رو, بودجه بندی و پیگیری قیمت مواد یک کار کلیدی از هر تابع مالی در این نوع از کسب و کار است.
هنگامی که یک بودجه مالی ایجاد شده است, قیمت دقیق مواد ناشناخته است. بنابراین بهترین تخمین باید مورد استفاده قرار گیرد. در حسابداری این بهترین قیمت تخمینی را قیمت استاندارد می نامند .
پس از هزینه های بودجه متوجه می شوند, شرکت باید یک اندازه گیری دقیق از قیمت واقعی و مقدار واقعی واحد خریداری.
پی پی وی به چه معناست
واریانس مثبت به این معنی است که هزینه های واقعی بالاتر از بودجه است.
واریانس منفی به این معنی است که هزینه ها کمتر است.
بدین ترتیب, واریانس مثبت معمولا می تواند در نظر گرفته شود یک چیز بد و واریانس منفی یک چیز خوب.
پی پی وی در اندازه گیری عملکرد
از پی پی وی می توان برای تعیین کمیت کارایی عملکرد تدارکات شرکت استفاده کرد.
پی پی وی منفی پس انداز و در نتیجه عملکرد خوب سازمان تدارکات محسوب می شود.
اما این یک رویکرد بسیار ساده است زیرا نوسانات قیمت کالا اغلب خارج از کنترل خریداران است.
در بدترین موارد, پی پی وی به عنوان یک معیار عملکرد می تواند به سیاست در اطراف تنظیم قیمت استاندارد به جای ایجاد یک شاخص تورم مصرف کننده انگیزه برای تیم تدارکات منجر.
پی پی وی در برنامه ریزی مالی
از طرفی پی پی وی برای برنامه ریزی مالی ارزشمند است.
این توضیح می دهد که چگونه تغییرات قیمت مواد بر حاشیه ناخالص شما در مقایسه با بودجه شما تاثیر گذاشته است.
این یک عنصر کلیدی در درک توسعه سود دهی کلی کسب و کار و در نتیجه یک شاخص حیاتی عملکرد مالی است.
و معمولا از سیستم های مالی شما به راحتی در دسترس است که محاسبات پی پی وی باید به طور خودکار انجام شود.
پیش بینی واریانس قیمت خرید
پی پی وی یک شاخص تاریخی است که به شما می گوید در گذشته چه اتفاقی افتاده است. با این حال تصور کنید که یک نشانگر پی پی وی رو به جلو چقدر قدرتمند خواهد بود.
یک شاخص عملکردی را وارد کنید که می تواند خطر ابتلا به حاشیه ناخالص و سود کلی شما را برجسته کند.
ریاضی مورد نیاز برای محاسبه پی پی وی پیش بینی ساده و شبیه به فرمول پی پی وی تحقق یافته است:
پیش بینی پی پی وی = (قیمت پیش بینی شده – قیمت استاندارد) ایکس مقدار پیش بینی شده
با پیش بینی واحدهای کسب و کار پی پی وی افزایش دید بسیار مورد نیاز در مورد چگونگی تغییرات قیمت مواد انتظار می رود به فرسایش حاشیه ناخالص.
شما می توانید فعالانه اقدامات لازم را برای محافظت از این حاشیه ها انجام دهید. تیم های مالی می توانند با اطمینان پیش بینی های خود را با اظهارات پیش بینی شده تنظیم کنند که اثر تغییرات قیمت مواد را توضیح می دهد.
چالش های پیش بینی پی پی وی
بنابراین, اگر پی پی وی پیش بینی چنین شاخص عملکرد بزرگ و ساده برای محاسبه است, چرا همه شرکت ها با استفاده از?
مشکل این است که پی پی وی پیش بینی شده نمی تواند به طور خودکار توسط برنامه ریزی منابع مالی یا سیستم مالی شما محاسبه شود.
شیره شما حاوی قیمت های استاندارد شماست اما تهیه اطلاعات قابل اعتماد در مورد قیمت ها و مقادیر پیش بینی شده تمرین بسیار پیچیده تری است.
مقادیر پیش بینی شده باید بر اساس تقاضای مورد انتظار بازار (و حجم تولید) باشد اما اغلب این اطلاعات برای همه واحدهای تجاری و مناطق دقیق یا در دسترس نیست.
داده های مورد نیاز شما
پیش بینی های کمیت معمولا نتیجه ترکیب است
- داده ها از برنامه ریزی تقاضا و سیستم های مدیر عامل
- مقادیر تاریخی برون یابی شده و پیش بینی های قبلی
- ورود و تنظیم دستی توسط افرادی که تقاضا را به بهترین وجه درک می کنند
قیمت های پیش بینی شده می تواند از سیستم های خرید با دید کافی طولانی تا قیمت های قراردادی حاصل شود. هنوز هم تدارکات مردم باید به صورت دستی حداقل مواد کلیدی را بر اساس دیدگاه خود از بازار عرضه و با کمک مدل های ساختار هزینه تخمین بزنند.
در یک شرکت بزرگ با سیستم های منبع چندگانه برای پیش بینی داده ها, ده ها هزار نفر از اعداد مواد به پیش بینی می شود و نمره از گیاهان و واحدهای کسب و کار درگیر در فرایند.
ایجاد و حفظ پیش بینی منظم واریانس قیمت خرید کاری نیست که ساده گرفته شود!
پیش بینی مواد سیوو-پیش بینی پی پی وی ساده شده است
پیش بینی مواد سیوو یک راه حل هدفمند برای همه نیازهای پیش بینی مربوط به خرید است. و اگر شما به دنبال برای یک سیستم برای پیش بینی واریانس قیمت خرید, ما شما را تحت پوشش.
اما حرف ما را قبول نکنید. بشنوید که کریس از بکتون دیکینسون در مورد پیش بینی مواد سیوو چه می گوید: