نام تجاری لوازم جانبی دکوراسیون اتومبیل Nidhi مشهور اما پرهزینه بود. کیفیت محصول خوب و خدمات برتر پس از فروش او را تضمین می کند ...
نام تجاری لوازم جانبی دکوراسیون اتومبیل Nidhi مشهور اما پرهزینه بود. کیفیت محصول خوب و خدمات برتر پس از فروش ، سهم بازار خوبی را برای وی تضمین می کند. آنها برای مقابله با تغییر پویایی صنعت ، اصلاحات استراتژیک جزئی ایجاد کرده اند. پس از وقوع همه گیر ، بسیاری از سازمان ها فروشگاه را بسته اند اما چندین نفر دیگر با شروع فروش وارد بازار شدند. قابلیت هزینه های مردم تحت تأثیر قرار گرفت و محصولات با قیمت بسیار کمتری فروخته شد. نیدی با مطالعه دقیق نمونه های استراتژی رهبری هزینه ، متوجه شد که محصولات وی نیاز به مقرون به صرفه دارند. یک مثال محبوب رهبری با هزینه متمرکز نشان داد که چگونه او می تواند مشتریان موجود را شادتر کند و با ارائه محصولات ارزان تر اما قابل اعتماد ، مشتریان بیشتری را به دست آورد.
رهبری هزینه چیست؟
نمونه های استراتژی رهبری هزینه
رهبری هزینه چیست؟
مثالهای استراتژی رهبری هزینه نشان می دهد که این به استراتژی که یک سازمان برای پروژه خود به عنوان ارزان ترین ارائه دهنده یک محصول خاص استفاده می کند ، اشاره دارد. این یک استراتژی بازاریابی در بهبود سهم بازار و جلب توجه مشتریان بسیار مؤثر است. هر مثال رهبری هزینه ، مشکلات پیش روی مدیریت برای اجرای این استراتژی را برجسته می کند زیرا باید هزینه ها در هر سطح کاهش یابد تا رقابتی باقی بماند.
یک مثال استراتژی تمرکز هزینه همچنین نشان می دهد که سازمان هایی که این استراتژی را اجرا می کنند با به خطر انداختن کیفیت ، محصولات ارزانتری را ارائه نمی دهند. در هند ، Big Bazaar می تواند یک نمونه رهبری با تمرکز موفق در نظر گرفته شود زیرا بازار را با ارائه محصولات با کیفیت با نرخ ارزان تر در مقایسه با سایر سازمان هایی که محصولات مشابه یا مشابهی را ارائه می دهند ، به دست آورد.
اگرچه به نظر می رسد مشتریان جذاب به نظر می رسد هدف اصلی باشد ، اما یک مثال استراتژی تمرکز هزینه ثابت می کند که این استراتژی چندین مزیت دیگر دارد:
- این می تواند زنجیره تأمین را کارآمدتر کند.
- کاهش هزینه های عملیاتی با استفاده از فناوری و اتوماسیون آسان تر می شود.
- انتخاب بهترین تأمین کننده بهترین قیمت هایی را که امکان خرید به صورت عمده و حفظ گزارش خوب را فراهم می کند ، دریافت می کند.
- اتوماسیون فرآیند زمان تولید و زمان به بازار را کاهش می دهد.
- فرآیندهای خودکار باعث کاهش زمان آموزش و خطاهای کارمندان می شود.
یک مثال رهبری هزینه متمرکز توضیح می دهد که شبیه به رهبری قیمت نیست زیرا یک سازمان ممکن است یک تولید کننده کم هزینه باشد اما هنوز ارزانترین نرخ را به مشتریان ارائه نمی دهد.
نمونه های استراتژی رهبری هزینه
یک مثال رهبری هزینه نشان می دهد که چگونه مشاغل می توانند کارایی را افزایش داده و هزینه ها را در هر سطح کاهش دهند. برای درک بهتر این ، بیایید به برخی از نمونه های استراتژی رهبری هزینه نگاه کنیم:
والمارت
والمارت نمونه ای از رهبری هزینه های متمرکز در سطح جهانی است. آنها با فروش کالاهای مارک دار با هزینه های پایین ، یک مزیت رقابتی کسب کردند. آنها نمونه ای از رهبری هزینه هستند که به ما می آموزد که چگونه هزینه ها را به حداقل برسانیم ، به هزینه های پایین عملیاتی برسیم ، هزینه های برون سپاری را کاهش دهیم و حتی به فروشندگان کمک کنند تا هزینه ها را کاهش دهند.
مک دونالد
این لیست بدون ذکر مک دونالد به عنوان نمونه استراتژی تمرکز هزینه ناقص خواهد بود. آنها این استراتژی را برای به حداقل رساندن زمان تحویل ، اجرای روشهای آموزش مؤثر و تولید مواد داخلی مستقر کردند. آنها دستمزدها ، هزینه های مواد اولیه و منابع انسانی را از طریق استفاده از دارایی بالا کاهش دادند. این مثال استراتژی تمرکز هزینه همچنین روشی را برای ارائه خدمات بیشتر به مشتریان از طریق مدیریت زمان مؤثر در صنعت فست فود نشان می دهد.
وابسته به آمازون
محبوب ترین نمونه رهبری هزینه در تجارت الکترونیکی آمازون است. این سازمان از مفاهیم استراتژی پورتر استفاده کرده و نمونه های بسیاری از رهبری هزینه را برای افزایش قابلیت های پردازش و ذخیره انبار مورد مطالعه قرار داده است. آنها از فن آوری های پیشرفته برای به حداقل رساندن هزینه ها و افزایش راندمان عملیاتی با خودکار کردن فرآیندهای خرید و تحویل استفاده کردند. آنها یک نمونه عالی برای رهبری هزینه های متمرکز برای سازمانهایی هستند که به دنبال دستیابی به یک رقابت رقابتی با استفاده از فناوری و سطح تمایز هستند.
یک مثال رهبری هزینه نشان می دهد که چگونه سازمانها می توانند مارک های برچسب خصوصی را تبلیغ کنند که می توانند کارگزاران و واسطه هایی را که به هزینه های عرضه اضافه می کنند ، کاهش دهند. یک مثال استراتژی تمرکز هزینه نشان می دهد که چگونه یک تنوع محدود و حجم بالاتر محصولات می تواند با بهبود قدرت خرید خود ، سود سازمان را تقویت کند. مدیران باید یاد بگیرند که مثالهای استراتژی رهبری هزینه را مطالعه کنند تا مزایای این استراتژی را درک کنند و محصولاتی را ارائه دهند که ارزان قیمت باشند و سود بزرگی کسب کنند.
برنامه ایجاد راه حل هاراپا به یک مدیر آموزش می دهد که به ریشه یک مشکل برسد. بیاموزید که سؤالات تیز بپرسید و از اطلاعات مربوطه استفاده کنید. از خطاهای تحلیلی برای حل موثر مشکلات خودداری کنید. بیاموزید که چگونه یک ذهن باز را در حین استفاده از منطق و داده ها حفظ کنید تا جنبه های مختلف یک مشکل را درک کنید. دانشکده کلاس جهانی ما شما را به چارچوب ها و تکنیک هایی مجهز می کند که به شما امکان می دهد راه حل هایی را برای ذینفعان برقرار کنید. استراتژی رهبری هزینه و بسیاری دیگر. امروز ثبت نام کنید!
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مباحثی از قبیل مزایای مدل رهبری قیمت ، استراتژی های سطح تجارت ، نحوه تصمیم گیری درست و انواع مختلف تجزیه و تحلیل علت اصلی برای طبقه بندی مشکلات و حل کارآمد آنها ، دفترچه های Harappa را کاوش کنید.
